Путь скрам-мастера #ScrumMasterWay

Открой любой гайд по скраму, там будет чётко написано, что сторипоинт не следует использовать как меру времени потому что сложность задачи связанна с временем её реализации лишь профессия scrum мастер косвенно. Если ты используешь сторипоинт как меру времени — никакой у тебя не скрам, так как это — один из основных его аспектов. И да, объяснить, что такое сторипоинт — почти не возможно. Каждый может модифицировать методологию под себя.

Менеджер среднего звена как скрам-мастер:

Более того объединять полномочия менеджера и СМ вредно ибо слишком много их будет в одном флаконе с таким подходом, и опять таки прямо противопоказано рекомендациями скрам-мастеров. Я не должен отвечать за что-то, моя задача сделать то что нужно, что нужно решает менеджер и стори оунер он же заказчик. Просто как апельсин и никакого скрама или прочей содомии. Срам-мастер — типа, медиатор между шефом и командой. Но в реальностои, бесполезное «лишнее звено».

Роль скрам-мастера ведь не ярлык, у неё есть три серьёзных требования:

После формирования блэклога члены команды взвешивают силы и срок итерации, – время, необходимое для рывка. Здесь рассчитывается количество историй для одной итерации. Если она длится неделю, и в нее входит пять пользовательских историй, то для реализации проекта нужно пять недель. Конечно, проджект-менеджер ответственен за поддержку проекта и управление командой, если в организации нет менеджеров команд.

Что значит иметь сертифицированное обозначение ScrumMaster® (CSM®)?

Ответы на эти вопросы дают возможность обнаружить слабые места, проблемы и причины промедления в работе. Это не статусный отчёт скрам-мастеру, а обязательство перед коллегами, поскольку от слаженной и ответственной работы каждого зависит качество конечного продукта. Роль скрам-мастера является одной из самых недооцененных ролей в Scrum и Agile. Такой скрам-мастер заботится о карточках на доске, удаляет сам все препятствия и уже близок к тому, чтобы начать готовить кофе для команды, в то время как они могут сосредоточиться исключительно на работе. Scrum и Kanban — это гибкие методологии создания продукта. По ним можно работать в любой отрасли, но особенно хорошо они подходят для ИТ.

Чем scrum master отличается от менеджера проекта

Scrum — одна из популярных гибких методологий разработки ПО из семейства Agile. Легкая и доступная в использовании, но сложная в освоении, если верить официальному описанию. На практике вся сложность сводится к тому, чтобы научить разработчиков и других специалистов следовать этой самой методологии в работе.

Scrum не в теории, а на практике!

Сегодня вышел новый выпуск Agile Friday от Scrum Ukraine, в которой мы поговорим на тему Advanced Agile Teams. После прохождения сертифицированного курса ScrumMaster вы получите приветственное электронное письмо со ссылкой для активации вашей учетной записи Scrum Alliance®, где вы сможете пройти тест CSM. В тесте CSM 50 вопросов с несколькими вариантами ответов с проходным баллом 74%. У вас будет две попытки пройти тест бесплатно в течение 90 календарных дней после получения вашего начального приветственного письма.

• То есть, он ежедневно руководит работой и отвечает за продуктивность каждого члена команды.
• Далее я привожу пример того, как мы распределили цели скрам-мастера по разным уровням менеджмента.
• А не как изложено в Scrum Guide ’Scrum Teams are self-organizing and cross-functional.’Если команда ведет себя, как вы описали, то это требование не выполнено.
• Скрам-техники помогли нам исправить предыдущие проблемы и делать поставку каждые 30 дней.
• Если криво разбить проект на задачи, то тяжко будет.

Очень много времени тратится на бесконечные митинги и распыление концентрации разработчиков.Всё это, впрочем, неплохо для попила денег инвесторов и для инвойсов кастомеру. Как и все большое, Scrum начинался с чего-то меньшего и на момент рождения обычно использовался в небольших проектах для работы над небольшими продуктами, соответственно, с помощью небольших команд. Так что наш вебинар призван рассказать, какие именно элементы нужно добавить, чтобы успешно работать при наличии нескольких команд. Каждая итерация начинается с составления плана работы над каждой из историй. Каждый день проводятся встречи, где каждый член команды делает краткий отчет о том, что сделано, какие есть проблемы и что будет делать дальше. Длительность планерки – не более 15 минут, в скрам-команде может быть не более 9 участников.

Сорян чувак но я не понял при чем тут скрам? Очень много эмоций и фразочек не всегда понятного смысла. И заметь, все работает, а здоровенный банковский проект приносит стабильную прибыль. Впрочем, можешь в моём комментарии заменить XP на спираль, тоже годная методология. Полное отличие от скрама, где теория требует «договорись и отвали», а практика выливается в «поставь план и требуй постоянной отчётности» (что кстати множит на ноль все достоинства скрама). Короче, если человек не способен эффективно пользоваться инструментом, то это не подходящий человек…

Этот пункт включает в себя все предыдущие. Без успешной реализации каждого предыдущего этапа и следования каждому из принципов, на которых базируется Agile, работающего ПО не выйдет. Слышали, что «простота — лучшее качество человека»? Так вот, не только человека, еще и работы.

После получения первоначального приветственного письма от Scrum Alliance, содержащего ссылку для активации учетной записи, у вас будет 90 дней, чтобы бесплатно пройти тест CSM. Студентам также дают две бесплатные попытки пройти тест CSM. Чтобы лучше понять, что собой представляет методология скрам, ознакомьтесь с правилами организации работы в следующем разделе. Достаточно ли глубоко вы понимаете скрам и аджайл, а также задачи, которые ставит перед вами ваша профессия? В первом случае человек может расслабиться и не принимать участия в нахождении решения проблемы.

Фыркал бы меньше, будь от этой братии какая то польза. За 7 лет встретил только трёх полезных менеджеров и ни одного скрам-мастера. Я работал в жопных структурах где каждый день надо было буквально каждую минуту в конце дня отчитывать в джире на конкретные таски, это сакс. Поэтому я стараюсь минимизировать время на подобную лабуду, это не помогает. У многих из вас, наверное, уже есть опыт работы по Scrum. Ниже в таблице сравним основные артефакты, которые разнятся в Scrum-е и Kanban-е.

Да все работает, просто ко всему надо с головой подходить. И искать именно то, что работает для тебя. Мы на самом деле решили, что будем в попугаях…

И это неудивительно, ведь по ним можно эффективно работать в любой отрасли, но особенно хорошо они подходят для ИТ. И чтобы вы не путались в терминах, давайте разберемся как их успешно использовать. А в остальном полностью согласна со статьей — команды часто вообще не понимают, что пишут не сферический софт в вакууме, а решают конкретную бизнес-проблему. И что кроме них над продуктом работает еще куча людей, с которыми нужно синхронизировать прогресс. У тестировщиков, кстати, с видением общей картины лучше, возможно потому что они обычно первыми страдают если с процессами что-то не так.

Scrum — гибкая и невероятно популярная методология управления проектами. В ней большой проект разбивается на множество маленьких подзадач-спринтов, каждая из которых выполняется опытной и слаженной командой в среднем за 2 недели. Результаты спринта — всегда что-то ценное для проекта, что можно оценить и протестировать в работе. Для каждого спринта выбираются задачи из списка-бэклога, который может свободно меняться в соответствии с новой информацией о потребителях, ситуации на рынке и другими данными аналитики. Скрам-мастеру не обязательно углубленно владеть технологиями (хотя азы не помешают), но важно хорошо понимать процесс разработки и поставки продукта, чтобы уметь видеть узкие места в процессах.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ .